Ikon --Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi

PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL INSTAGRAM DALAM MEMBANGUN SELF-AFFIRMATION (STUDI FENOMENOLOGI PADA FOLLOWERS AKUN INSTAGRAM @PROUD.PROJECT)

Salsabila Audah, Nur Idaman — Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 +0700

Meningkatnya konsumsi media sosial di kalangan Generasi Z mencerminkan kebutuhan akan dukungan
emosional di tengah tekanan sosial. Instagram berfungsi tidak hanya sebagai hiburan, tetapi juga sebagai
ruang reflektif untuk memahami diri. Penelitian ini bertujuan mengetahui bagaimana followers akun
@proud.project memaknai konten yang dikonsumsi serta bagaimana proses self-affirmation terbentuk
melalui interaksi dengan konten tersebut. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan
pendekatan fenomenologi. Informan adalah Generasi Z berusia 22–25 tahun yang telah menggunakan
Instagram lebih dari lima tahun. Data diperoleh melalui observasi dan wawancara, dan dengan menggunakan
triangulasi sumber dan metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konten @proud.project dipahami
sebagai pengingat, penyemangat, dan penguat diri. Proses afirmasi diri berlangsung bertahap melalui
keterhubungan emosional, refleksi, hingga penerimaan diri. Secara keseluruhan, Instagram berperan sebagai
media yang mendukung kesadaran emosional dan kesejahteraan psikologis Generasi Z.

Gaya Kepemimpinan Ketua HIMA D4 Manajemen Perkantoran Digital Universitas Airlangga dalam Perspektif Anggota

Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 +0700

Kepemimpinan dalam organisasi mahasiswa merupakan faktor penting yang menentukan efektivitas dan keberhasilan
organisasi, khususnya dalam membangun hubungan, interaksi, serta rasa memiliki bagi para anggotanya. Penelitian ini
bertujuan untuk mendeskripsikan model gaya kepemimpinan Ketua HIMA D4 Manajemen Perkantoran Digital (MPD) dari
sudut pandang anggota, serta memahami bagaimana pengalaman mereka membentuk makna sosial dan emosional di dalam
organisasi. Metode kualitatif deskriptif digunakan dalam penelitian ini, dan data dikumpulkan melalui observasi, wawancara
mendalam, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketua menggunakan kombinasi gaya
kepemimpinan transformasional dan demokratis. Informan dipilih dengan metode purposive sampling. Pola komunikasi
yang santai dan bersahabat mendorong keterbukaan anggota, sementara rapat yang partisipatif mencerminkan prinsip
demokrasi. Ketua juga berperan sebagai motivator dengan memberikan dorongan sebelum pendelegasian tugas serta
menunjukkan kepedulian terhadap kebutuhan tiap departemen. Secara pribadi, Ketua dipandang rendah hati dan mudah
didekati, meskipun kurang tegas. Secara keseluruhan, anggota menyatakan tingkat kepuasan yang tinggi terhadap gaya
kepemimpinan yang diterapkan, karena mampu menciptakan suasana inklusif dan partisipatif yang mendukung
perkembangan anggota maupun organisasi.

Representasi Kepemimpinan Kh. Ahmad Dahlan Dalam Meningkatkan Pendidikan Di Indonesia Pada Film Sang Pencerah

Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 +0700

Kepemimpinan merupakan aspek penting dalam mengarahkan, memengaruhi, dan
menginspirasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Film Sang Pencerah (2010)
karya Hanung Bramantyo menampilkan sosok KH. Ahmad Dahlan sebagai pemimpin
visioner yang berupaya mereformasi pendidikan Islam melalui nilai humanistik,
ketangguhan, serta visi modern. Namun, representasi kepemimpinan dalam film masih
jarang dikaji dari perspektif manajemen dan transformasi sosial sehingga diperlukan telaah
akademik untuk memahami kontribusinya bagi model kepemimpinan kontemporer.
Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan menjadikan film
sebagai data primer dan literatur akademik sebagai data sekunder. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa Ahmad Dahlan menampilkan kepemimpinan transformasional
dengan mengintegrasikan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian, sehingga mampu membangun Muhammadiyah sebagai gerakan pendidikan
modern. Temuan ini menegaskan bahwa Sang Pencerah bukan sekadar media hiburan,
melainkan sarana refleksi sosial yang menunjukkan kepemimpinan sebagai ilmu sekaligus
seni.

Gaya Kepemimpinan Transformasional Pada Tokoh Genta Dalam Perjalanan Menuju Puncak Mahameru: Pada Film 5 Cm

Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 +0700

Kepemimpinan transformasional menekankan kemampuan seorang pemimpin untuk menginspirasi,
memotivasi, dan memberikan pengaruh positif kepada orang lain dalam mencapai tujuan bersama. Penelitian
ini penting karena sebagian besar studi sebelumnya lebih banyak menyoroti konteks organisasi formal,
sementara konteks naratif dalam film terutama film Indonesia jarang dikaji. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis bagaimana kepemimpinan transformasional ditunjukkan oleh tokoh genta dalam film 5 cm,
serta dampaknya terhadap kekompakan dan keberhasilan tim. Metode penelitian yang digunakan adalah
deskriptif kualitatif, dengan data primer berupa adegan dan dialog dari film, serta data sekunder dari
literatur kepemimpinan transformasional. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles &
Huberman, meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa Genta menampilkan empat dimensi kepemimpinan transformasional: idealized
influence melalui teladan, inspirational motivation dengan membangkitkan antusiasme, intellectual
stimulation melalui arahan teknis dalam menghadapi risiko, dan individualized consideration
melalui perhatian terhadap anggota tim. Kepemimpinan ini terbukti memperkuat solidaritas dan
menjaga motivasi tim. Penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dapat
efektif diterapkan tidak hanya dalam konteks formal, tetapi juga dalam situasi non-formal seperti
narasi film