Eksplorasi Gaya Manajemen Konflik Competing dan Collaborating dalam Tim pada Film Moneyball

Abstract

ABSTRAK
Dinamika organisasi sering kali memunculkan konflik, terutama dalam tim yang bergantung pada
kolaborasi untuk mencapai tujuan mereka. Dalam tim olahraga, perbedaan pendapat mengenai peran,
strategi, dan komunikasi dapat berdampak signifikan terhadap kinerja serta hubungan antaranggota.
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana gaya manajemen konflik, khususnya competing
dan collaborating, ditampilkan dalam film Moneyball (2011) serta bagaimana pendekatan tersebut
memengaruhi dinamika tim. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui analisis konten,
penelitian ini menelaah adegan, dialog, dan interaksi Billy Beane, manajer umum Oakland Athletics,
terkait penerapan strategi competing dan collaborating. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Beane
menerapkan gaya competing ketika membuat keputusan strategis yang tegas dan menolak metode
rekrutmen tradisional, sementara gaya collaborating muncul dalam kerja samanya dengan Peter Brand
dan para pemain untuk merancang solusi inovatif berbasis data. Kombinasi ini mempercepat perubahan
organisasi sekaligus memperkuat motivasi dan kerja sama tim. Penggunaan yang tepat dari masingmasing

gaya memastikan konflik menjadi peluang untuk kreativitas, bukan sumber perpecahan.
Penelitian ini menyoroti potensi film sebagai media reflektif dalam memahami perilaku organisasi dan
manajemen konflik, yang menjembatani teori dan praktik dengan cara yang menarik. Penelitian
selanjutnya dapat mengkaji film manajemen lainnya atau membandingkan strategi manajemen konflik
dalam berbagai konteks organisasi untuk memperkaya perspektif tentang kepemimpinan efektif dan
kolaborasi tim.

ABSTRACT
Organizational dynamics often give rise to conflicts, particularly in teams that depend on collaboration
to achieve their goals. In sports teams, disagreements about roles, strategy, and communication can
significantly affect performance and relationships among members. This study aims to explore how
conflict management styles, specifically competing and collaborating, are portrayed in the film Moneyball
(2011) and how these approaches influence team dynamics. Using a qualitative descriptive method with
content analysis, the research examines scenes, dialogues, and interactions of Billy Beane, the general
manager of the Oakland Athletics, in relation to his application of competing and collaborating strategies.
The findings reveal that Beane applies the competing style when making firm strategic decisions and
resisting traditional recruitment methods, while the collaborating style emerges in his cooperation with
Peter Brand and the players to design innovative, data-driven solutions. This combination accelerates

organizational change while strengthening motivation and teamwork. Proper use of each style ensures
that conflicts become opportunities for creativity rather than sources of division.The study highlights the
potential of films as reflective media for understanding organizational behavior and conflict management,
bridging theory and practice in an engaging way. Future research may examine other management-related
films or compare conflict management strategies across different organizational contexts to enrich
perspectives on effective leadership and team collaboration.