Representasi Kepemimpinan Otoriter dan Transaksional Mark Zuckerberg dalam Film The Social Network (2010)

Abstract

Kepemimpinan adalah faktor kunci dalam kesuksesan organisasi, terutama di dunia bisnis yang dinamis,
seperti dalam organisasi teknologi. Artikel ini menganalisis gaya kepemimpinan Mark Zuckerberg dalam
film The Social Network (2010), dengan fokus pada gaya kepemimpinan otoriter dan transaksional. Tujuan
penelitian ini adalah untuk memahami bagaimana kedua gaya kepemimpinan tersebut berkontribusi pada
kesuksesan Facebook, serta tantangan yang ditimbulkan terhadap keadilan dan tata kelola organisasi melalui
perspektif Sustainable Development Goals (SDGs) 16 tentang penguatan institusi dan pengambilan
keputusan yang inklusif, menyoroti pentingnya kepemimpinan yang adil dan adaptif. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan menganalisis adegan-adegan kunci dalam film.
Hasilnya menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan otoriter dan transaksional Zuckerberg mempercepat
pencapaian tujuan jangka pendek tetapi merusak hubungan tim, kreativitas, dan kepercayaan jangka panjang.
Dampak dari gaya kepemimpinan ini menunjukkan bahwa meskipun efektif untuk hasil cepat, gaya ini dapat
menghambat keberlanjutan organisasi. Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak gaya
kepemimpinan lainnya di startup teknologi dan hubungan jangka panjang dalam tim.

Leadership is a key factor in the success of organizations, particularly in dynamic business environments
such as technology organizations. This article analyzes the leadership style of Mark Zuckerberg in the film
The Social Network (2010), focusing on authoritarian and transactional leadership styles. The aim of this
study is to understand how these two leadership styles contributed to the success of Facebook, as well as the
challenges they posed to fairness and organizational governance through the lens of Sustainable
Development Goal (SDG) 16, which emphasizes strengthening institutions and inclusive decision-making,
highlighting the importance of fair and adaptive leadership. This research employs a descriptive qualitative
approach by analyzing key scenes in the film. The findings reveal that Zuckerberg's authoritarian and
transactional leadership styles accelerate short-term goal achievement but damage team relationships,
creativity, and long-term trust. The impact of these leadership styles demonstrates that, although effective for
quick results, they can hinder the long-term sustainability of the organization. Further research could explore
the impact of other leadership styles in technology startups and long-term team dynamics. the margins of
your paper to the margins of this template, namely by looking at the page setup of the template that we have
provided without any footer or header.