Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Apron Movement Control (AMC) PT Angkasa Pura Indonesia Bandar Udara Adi Soemarmo Boyolali

Abstract

ABSTRAK
Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengevaluasi pengaruh kepemimpinan dan tingkat kedisiplinan terhadap hasil kerja pegawai Apron Movement Control (AMC) di PT Angkasa Pura Indonesia Bandar Udara Adi Soemarmo Boyolali. Pendekatan yang diterapkan dalam penelitian ini adalah kuantitatif, dengan data diperoleh melalui distribusi kuesioner kepada semua karyawan
AMC yang jumlahnya 8 orang. Data yang terhimpun selanjutnya dikaji menggunakan pendekatan regresi linier berganda yang digunakan untuk menguji dugaan sementara yang sebelumnya telah ditetapkan. Capaian dari penelitian ini mengindikasikan bahwa kualitas kepemimpinan dan kedisiplinan kerja berpengaruh besar terhadap performa kerja karyawan. Peningkatan kedisiplinan terbukti memberikan dampak positif terhadap hasil kerja, sementara kepemimpinan yang optimal menghasilkan lingkungan kerja yang lebih menunjang. Temuan ini diharapkan menjadi pedoman
bagi pihak manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai di sektor penerbangan, khususnya pada unit AMC.

ABSTRACT
This study aims to evaluate the influence of leadership and level of discipline on the work results of Apron Movement Control (AMC) employees at PT Angkasa Pura Indonesia Adi Soemarmo Boyolali Airport. The approach applied in this study is quantitative, with data obtained
through the distribution of questionnaires to all AMC employees totaling 8 people. The collected data were then examined using a multiple linear regression approach which was used to test the otemporary assumptions that had been previously established. The achievements of this study indicate that the quality of leadership and work discipline have a significant effect on employee work performance. Increased discipline has been shown to have a positive impact on work results,
while optimal leadership produces a more supportive work environment. These findings are expected to be a guideline for management in improving employee performance in the aviation ooooooooooooooooosector, especially in the AMC unit.