Pengaruh Kebijakan Regenerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. KIA Plant Karawang

Anisa Putri Wijaya  Wardaningsih; Budi  Rismayadi; Wike  Pertiwi

Anisa Putri Wijaya Wardaningsih Universitas Buana Perjuangan Karawang
Budi Rismayadi Universitas Buana Perjuangan Karawang
Wike Pertiwi Universitas Buana Perjuangan Karawang

Keywords: Kebijakan Regenerasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kebijakan Regenerasi dan
Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Keramika Indonesia
Assosiasi Plant Karawang. Penelitian dilatarbelakangi oleh belum tercapainya
target produksi perusahaan selama periode 2022–2024, meskipun pada tahun 2025
realisasi produksi telah melampaui target yang ditetapkan. Penelitian ini
menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif.
Sampel penelitian berjumlah 70 responden yang ditentukan menggunakan teknik
sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan
uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji
t, uji F, dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan SPSS versi 27. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Kebijakan Regenerasi tidak
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (t = 1,600; Sig. = 0,068 >
0,05), sedangkan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
Kinerja Karyawan (t = 4,843; Sig. = 0,001 < 0,05). Secara simultan, Kebijakan
Regenerasi dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja
Karyawan (F = 17,374; Sig. < 0,001). Nilai R² sebesar 0,342 menunjukkan bahwa
kedua variabel menjelaskan 34,2% variasi kinerja karyawan, sedangkan 65,8%
dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.