Jurnal Inovasi Kewirausahaan https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/inovasikewirausahaan <p>Jurnal ini mengeksplorasi kontribusi inovasi dalam lingkungan kewirausahaan terhadap pertumbuhan ekonomi. Analisis ini berfokus pada bagaimana para wirausahawan memanfaatkan inovasi untuk menciptakan nilai dan bagaimana hal ini mengubah lanskap pasar saat ini.Inovasi dalam Kewirausahaan: Penggerak Baru dalam Sistem Ekonomi Global inovasi dalam kewirausahaan dan bagaimana hal tersebut menjadi katalis bagi pertumbuhan ekonomi di pasar global.Inovasi ditegaskan kembali sebagai inti dari kewirausahaan yang sehat dan dinamis.</p> <p>E-ISSN : <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20240216501058917">3046-6288</a> &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;P-ISSN: <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20240216131124004">3046-6296</a></p> en-US Jurnal Inovasi Kewirausahaan Pendampingan pembuatan kerupuk Beras Organik: Pada Remaja/Dewasa Autism Spectrum Disorder Di Depok Jawa Barat https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/inovasikewirausahaan/article/view/3614 <p>Penelitian ini bertujuan untuk memberikan pendampingan dalam pembuatan<br>kerupuk beras organik kepada remaja dan dewasa autism spectrum disorder (ASD)<br>di depok, jawa barat. Pendampingan dilakukan sebagai upaya memberikan<br>kesempatan pekerjaan yang layak bagi remaja/dewasa ASD yang belum dapat<br>berfungsi seperti umumnya masyarakat. Remaja/dewasa ASD dilibatkan dalam<br>proses produksi kerupuk beras organik ini sebelumnya sudah mendapatkan<br>beberapa terapi, namun belum mendapatkan terapi yang benar. Untuk itulah Kid<br>Aba Autism Centre hadir untuk memperbaiki berbagai hal terutama masalah<br>perilaku dan kognitif dengan Smart ABA dan Smart BIT. Untuk selanjutnya<br>pentingnya orangtua yang merawat anak ASD untuk menuntaskan terapi sejak dini,<br>agar tidak menimbulkan masalah dimasa mendatang bagi remaja dan dewasa ASD.<br>Metode pendampingan melibatkan Kid Aba Autism centre dan ibu-ibu dari<br>komunitas Kode Special di Depok. Selama proses ini, digunakan alat masak kaca<br>dan kayu yang bebas dari bahan kimia. Sebelas kali percobaan sudah dilakukan di<br>Kid Aba Kitchen. Hasil pendampingan ini diharapkan dapat menciptakan lapangan<br>pekerjaan bagi remaja/dewasa ASD di Indonesia. Selain itu, pendampingan ini juga<br>akan diikuti dengan inovasi produk lainnya yang dibutuhkan oleh anak ASD,<br>orangtua, dan profesional di bidang autisme. Implikasi dari penelitian ini adalah<br>pendampingan pembuatan kerupuk beras organik memberikan lapangan pekerjaan<br>bagi remaja/dewasa asd dan berpotensi untuk terus dikembangkan. Seiring dengan<br>itu yang paling penting adalah proses perbaikan perilaku dan kognitif<br>remaja/dewasa ASD ini akan terus dijalankan, berkerja sama dengan dokter-dokter<br>yang mendalami Autisme. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam memahami<br>dan mengatasi tantangan yang dihadapi oleh remaja/dewasa ASD dalam mencari<br>pekerjaan yang sesuai.</p> Arneliza Rudy Sutadi Mugiatno Sumbodo Kuswanti Dita Atikah Yudi Yulius Copyright (c) 2024-02-20 2024-02-20 1 1 1 5 10.37817/jurnalinovasikewirausahaan.v1i1.3614 Inovasi Kewirausahaan dalam Industri Makanan Melalui Kreativitas dan Teknologi (Studi Kasus Restoran AvoEats) https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/inovasikewirausahaan/article/view/3615 <p>Di tengah persaingan industri kuliner yang ketat, inovasi menjadi kekuatan pendorong yang<br>memungkinkan wirausaha kuliner tidak hanya bertahan tetapi juga unggul. Tujuan penelitian ini<br>adalah untuk menganalisis konsep kewirausahaan dalam bisnis kuliner Restoran Avoeats dan<br>untuk mendeskripsikan inovasi yang telah dilakukan oleh Restoran AvoEats. Analisis data<br>berfokus pada konsep kewirausahaan dalam bisnis kuliner Restoran Avoeats dan strategi<br>inovasi produk yang dapat dilakukan pada bisnis kuliner Restoran Avoeats. Hasil penelitian<br>tentang konsep kewirausahaan dalam bisnis kuliner Restoran Avoeats terdiri atas ide bisnis, riset<br>Pasar, perencanaan bisnis, pembiayaan, inovasi produk, manajemen operasional, pemasaran dan<br>branding, pengalaman pelanggan, pengelolaan keuangan, pertumbuhan dan stabilitas, inovasi<br>berkelanjutan, manajemen risiko, keberlanjutan dan kewirausahaan sosial, evaluasi dan<br>pengukuran kinerja. Strategi inovasi produk yang dapat dilakukan pada bisnis kuliner Restoran<br>Avoeats terdiri atas pembenahan produk, pemasaran digital, inovasi proses dan peningkatan<br>kualitas layanan. Keunggulan bersaing Restoran AvoEats terletak pada kombinasi keunikan<br>produk, kualitas produk yang tinggi, harga yang bersaing, atmosfer yang menyenangkan, dan<br>komitmen pada kesehatan dan keberlanjutan. Dengan mengintegrasikan elemen-elemen ini,<br>AvoEats berhasil menarik perhatian konsumen, mempertahankan loyalitas pelanggan, dan<br>menciptakan citra merek yang positif di pasar kuliner.</p> Nafisah Yuliani Andika Yunianto Dini Amalia Copyright (c) 2024-02-20 2024-02-20 1 1 6 18 10.37817/jurnalinovasikewirausahaan.v1i1.3615 Inovasi Efektifitas Penerapan Customer Relationship Management Pada Loyalitas Pelanggan Supermarket https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/inovasikewirausahaan/article/view/3616 <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh empat komponen kunci loyalitas<br>pelanggan dari penerapan program customer relationship management pada loyalitas pelanggan<br>supermarket yang terdiri dari sikap, kepuasan, kepercayaan, dan komitmen dapat mempengaruhi<br>loyalitas pelanggan melalui program kartu keanggotan Supermarket. Penelitian ini merupakan<br>penelitian kuantitatif. Pengambilan sampel dengan purposive sampling khususnya judgment<br>sampling yang memiliki kriteria merupakan pelanggan Supermarket di Supermarket x yang telah<br>mempunyai kartu keanggotaan minimal enam bulan, dan berumur &gt;18 tahun. Pengumpulan data<br>dalam penelitian ini menggunakan penyebaran kuesioner yang akan diuji validitas dan<br>reliabilitasnya, untuk analisis datanya menggunakan analisis regresi linier berganda dan R square.<br>subjek penelitian ini adalah para pelanggan Supermarket yang memiliki kartu keanggotaan. Hasil<br>Penelitian menunjukan bahwa: 1) sikap pada program kartu keanggotaan tidak berpengaruh<br>signifikan terhadap loyalitas pelanggan Supermarket x, 2) kepuasan pada program kartu<br>keanggotaan berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas pelanggan Supermarket x 3)<br>kepercayaan pada program kartu keanggotaan berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas<br>pelanggan Supermarket x, dan 4) komitmen berpengaruh positif signifikan terhadap pelanggan<br>Supermarket x Secara bersama sama sikap, kepuasan, kepercayaan, dan komitmen berpengaruh<br>positif signifikan terhadap pelanggan Supermarket. Keterwakilan penelitian ini dalam fenomena<br>loyalitas pelanggan di supermarket sebenarnya dapat dilihat melalui nilai R Square sebesar 0,588<br>atau 58,8% yang berpengaruh dan sisanya 41,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak terdapat<br>dalam penelitian.</p> Resita Septia Rahma Abdi Ramdan Copyright (c) 2024-02-20 2024-02-20 1 1 19 26 10.37817/jurnalinovasikewirausahaan.v1i1.3616 Pengembangan Kewirausahaan Ibu-Ibu PKK Kelurahan Cisarua Sukabumi dengan Olahan Makanan dan Minuman Jahe dengan Pemasaran Digital https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/inovasikewirausahaan/article/view/3617 <p>Penelitian ini dilaksanakan untuk mensosialisasikan dan meningkatkan pengembangan<br>kewirausahaan serta minat berwirausaha dikalangan ibu-ibu PKK di Desa Cisarua Kota<br>Sukabumi. Para ibu ini sering mempertimbangkan untuk membuka usaha sendiri, yang<br>memungkinkan bekerja untuk mendapatkan penghasilan tambahan sambil mengurus<br>keluarga. Mereka bisa menjalankan usaha membuat makanan cemilan dan olahan jahe<br>(makanan dan minuman), kerajinan tangan, membuka usaha catering secara online dan<br>offline, mempunyai usaha tata rias. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah<br>metode kualitatif deskriptif berdasarkan olahan kuesioner. Berdasarkan dari hasil olahan<br>kuesioner kepada peserta Ibu UMKM dan PKK dengan metode. diperoleh hasil : saya<br>termotivasi untuk berwirausaha setelah mendapatkan penyuluhan dari 30 respoden 87%<br>item ketrampilan saya meningkat setelah mendapat pelatihan dari 30 respoden 87%. Saya<br>bermintra untuk berwirausaha setelah mendapatkan pelatihan kewirausahaan dari 30<br>responden 86%, pengetahuan dan keahlian saya meningkat setelah mengikut pelatihan dari<br>30 responden 88%. Saya merasa senang mengikuti kegiatan-kegiatan dalam berwirausaha<br>dengan 30 responden 92%.</p> Sularso Budilaksono Rilla Sovitriana Euis Puspita Dewi Nurina ST Trikariastoto Woro Harkandi Kencana Copyright (c) 2024-02-20 2024-02-20 1 1 27 32 10.37817/jurnalinovasikewirausahaan.v1i1.3617 Motivasi Ibu Rumah Tangga Dalam Berwirausaha (Studi Kasus Kp. Sugu Tamu, Baktijaya Depok) https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/inovasikewirausahaan/article/view/3618 <p>Penelitian dilakukan untuk mengetahui motivasi ibu rumah tangga dalam berwirausaha. Penelitian ini<br>menggunakan pendekatan kualitatif dengan uji keabsahan data menggunakan metode triangulasi. Informan<br>dalam penelitian ini adalah ibu rumah tangga yang memiliki usaha minimal sudah berjalan satu tahun dan<br>bersedia untuk diwawancarai dan di observasi. hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa yang memotivasi<br>ibu rumah tangga dalam memulai wirausaha adalah karena pendapatan suami hanya mampu untuk<br>memenuhi kebutuhan pokok rumah tangga, sedangkan kebutuhan untuk sekaloh anak belum terpenuhi<br>sehingga dengan berwirausahan dapat membantu dalam memenuhi kebutuhan rumah tangga. Faktor-faktor<br>yang mendukung dalam mendorong ibu rumah tangga dalam berwirausaha anatar lain: untuk meningkatkan<br>pendapatan keluarga, untuk memiliki penghasilan sendiri, untuk mengembangan potensi diri dan untuk<br>aktualisasi diri dalam keluarga dan masyarakat.</p> Essy Malays Sari Sakti Copyright (c) 2024-02-20 2024-02-20 1 1 33 37 10.37817/jurnalinovasikewirausahaan.v1i1.3618 Dari Hobi menjadi Bisnis Kebun Uni-Bekasi https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/inovasikewirausahaan/article/view/3621 <p>Studi ini bertujuan untuk memberikan wawasan tentang dari Hobi menjadi bisnis. Pemanfaatan tanaman yang awalnya hanya untuk penyaring debu-debu didepan ruko, kemudian berkembang menjadi ide membuat Kebun Uni, dimana masyarakat disekitar kompleks bisa membeli berbagai tanaman Bunga dan buah serta berbagai perlatan dan perlengkapn untuk berkebun. Tidak hanya fokus menyediakan tanaman, Kebun Uni juga memberikan edukasi kepada masyarakat tentang perwatan berbagai tanaman. Tidak hanya itu, Kebun Uni juga memberikan edukasi kepada siswa-siswa SD sampai SMA yang bersekolah disekitar komplek Kebun Uni, tentang bagaimana merawat masing-masing tanaman yang ada di Kebun Uni, karena setiap tanaman ada teknik tersendiri dalam merawatnya. Perencanaan Kebun Uni dibuat dengan Sistimatis, mulai dari perencanaan jumlah rak, jumlah tanaman dan berbagai perlengkapan berkebun yang akan disediakan. Pemasok tanaman awalnya menjadi kendala, Alhamdulillah, atas izin Allah kemudian lancar. Impilkasi dari studi ini adalah bisa diduplikasi pada jenis hobby yang lain, diberbagai tempat di Indonesia</p> Rudy Sutadi Arneliza Copyright (c) 2024-02-20 2024-02-20 1 1 38 43 Analisis Swot Dalam Menentukan Strategi Pemasaran (Studi Kasus UMKM Cassia Look ) https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/inovasikewirausahaan/article/view/3634 <p>Cassia Look adalah UMKM yang bergerak dibidang penjualan baju wanita khusus untuk ukuran besar.<br>Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merumuskan alternatif strategi pemasaran kompetitif yang unggul dan<br>kebijakan perusahaan yang tepat dengan menggunakan teknik analisis SWOT pada UMKM Cassia Look.<br>Penelitan ini menggunakan rancangan penelitian deskriptif yang menguraikan tentang peluang dan ancaman<br>pada UMKM Cassia Look dengan pengumpulan data dilakukan menggunakan metode wawancara dan<br>observasi dan dianalisis menggunakan metode SWOT. Analisis SWOT dilakukan dengan menggunakan<br>matrik IFAS yang menjabarkan faktor-faktor kekuatan dan kelemahan dan matrik EFAS yang<br>mendeskripsikan faktor-faktor peluang dan ancaman. Faktor eksternal dan faktor internal pada UMKM<br>cassia Look memperlihatkan jumlah skor bobot eksternal sebesar 3.57 dan jumlah skor bobot internal sebesar<br>3.51. dengan demikina IE untuk UMKM Cassia Look terletak pada ordinat kwandran I yang berati bahwa<br>strategi yang digunakan untuk pertumbuhan usaha adalah dengan meningkatkan pengetahuan tentang strategi<br>pemasaran dan mendambah jumlah SDMserta mempertahankan ukuran baju untuk orang berbadan besar.</p> Hendra Railis Essy Malays Sari Sakti Copyright (c) 2024-02-28 2024-02-28 1 1 44 50 10.37817/jurnalinovasikewirausahaan.v1i1.3634