Employee Performance ditinjau dari Leader Member Exchange

Abstract

Dalam hubungan yang positif, komunikasi yang efektif dan dukungan emosional yang diberikan
oleh pemimpin dapat meningkatkan motivasi, kepercayaan diri, dan komitmen anggota tim
terhadap pekerjaan. Selain itu, pemimpin yang terlibat dalam hubungan leader member exchange
yang baik cenderung memberikan kesempatan pengembangan keterampilan dan peluang karir
yang lebih besar kepada anggota tim, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan kerja dan
keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan. Jenis penelitian ini
adalah penelitian kuantitatif korelasional, yang bertujuan menguji secara empirik hubungan
antara leader member exchange dengan employee performance. Penelitian ini melibatkan 54
dari 116 karyawan yang bekerja di PT “X” di kota Kudus yaitu sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang fabrikasi dan Machining, dengan menggunakan tehnik random sampling.
Hasil penelitian menunjukkan menunjukkan koefisien korelasi antara kedua variabel (rx1y)
sebesar 0,619 dengan tingkat signifikasi p sebesar 0,000 (p<0,01). Hal ini menunjukkan adanya
hubungan positif yang sangat signifikan antara leader member exchange dengan employee
performance. Selain itu, diperoleh data sebanyak sebanyak 23% karyawan memiliki leader
member exchange pada kategori rendah dan 24% karyawan memiliki employee performance
pada kategori rendah pula. Oleh karena itu perusahaan dapat lebih meningkatkan kualitas
hubungan yang terbentuk antara pemimpin dan anggota tim (leader member exchange) untuk
dapat meningkatkan employee performance
Kata kunci : Karyawan, Kinerja, Hubungan pemimpin-anggota, Pemimpin