Penguatan Kapabilitas BUMDes “Sindangkarya” Desa Sindangheula Dalam Pengembangan Bisnis

  • Encep Saefullah
  • Ahmad Mukhlis
  • Dedy Khaerudin
Keywords: BUMDES, UMKM, Sindangheula

Abstract

Mitra dalam Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat (PKM) ini adalah Pemerintah Desa
Sindangheula, pengelola BUMDes “Sindangkarya” dan pelaku UMKM Sapu sebagai unit usaha
BUMDes “Sindangkarya”. Tujuan PKM ini adalah (1), Peningkatan produktivitas melalui perbaikan
proses produksi; (2) Pendampingan pemrosesan permohonan perolehan merk dagang; (3) Peningkatan
volume penjualan melalui pengelolaan website; (4) Pelatihan dan pendampingan pemilihan dan
pemilahan bahan baku kualitas; dan (5) Meriset metode pemotongan lidi dan ijuk agar diperoleh metode
dan teknologi pemotongan yang optimal untuk menunjang proses produksi. Untuk mencapai tujuan
tersebut tim pengabdi menyusun rencana kegiatan yang meliputi 4 (empat) tahap, yaitu tahap 1 analisis
situasi dan kondisi mitra, tahap 2 persiapan dan transfer Ipteks, tahap 3 pelatihan dan pendampingan dan
tahap 4 evaluasi dan keberlanjutan program. Dengan menggunakan metode kronologis, pelaksanaan
kegiatan ini menghasilkan peningkatan produktivitas dari penggunaan mesin pemotong lidi pada proses
produksi, peningkatan volume penjualan dari penggunaan website sebagai media pemasaran online

The partners in Community Partnership Empowerment (PKM) are the Sindangheula Village
Government, the management of the BUMDes "Sindangkarya" and the Sapu MSME actors as the
BUMDes "Sindangkarya" business unit. The objectives of this PKM are (1), Increasing productivity
through improving the production process; (2) Assistance in processing applications for obtaining
trademarks; (3) Increasing sales volume through website management; (4) Training and assistance in
selecting and sorting quality raw materials; and (5) Researching methods for cutting sticks and fibers in
order to obtain optimal cutting methods and technology to support the production process. To achieve
this goal, the service team prepared an activity plan which included 4 (four) stages, namely stage 1
analysis of the partner's situation and condition, stage 2 of preparation and transfer of science and
technology, stage 3 of training and mentoring and stage 4 of program evaluation and sustainability. By
using the chronological method, the implementation of this activity resulted in an increase in productivity
from the use of stick-cutting machines in the production process, an increase in sales volume from the
use of the website as an online marketing medium

Published
2023-10-18