Analasis Kinerja Karyawan Pada Divisi Produksi PT XYZ

  • Dina Hanifah Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Wike Pertiwi Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Khaerudin Sidik Patoni Universitas Buana Perjuangan Karawang
Keywords: kinerja karyawan, target produksi, divisi produksi, kualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan waktu, efektivitas kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran dan menganalisis kinerja karyawan pada
divisi produksi PT XYZ dengan mengacu pada empat aspek, yaitu kualitas kerja, kuantitas kerja,
ketepatan waktu, dan efektivitas kerja dalam mendukung pencapaian target produksi perusahaan.
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan metode studi
kasus. Informasi penelitian dikumpulkan melalui wawancara semi terstruktur yang melibatkan
lima informan dari divisi produksi serta melalui dokumentasi data sekunder yang tersedia di
perusahaan. Data yang terkumpul selanjutnya dianalisis dengan menggunakan tahapan reduksi
data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Temuan penelitian memperlihatkan bahwa kinerja
karyawan secara keseluruhan berada pada kategori cukup baik. Terlihat dari kualitas kerja
karyawan yang telah sesuai dengan standar dan prosedur kerja yang berlaku di perusahaan.
Meskipun demikian, masih dijumpai hambatan pada kuantitas kerja, ketepatan waktu, dan
efektivitas kerja yang berpengaruh terhadap pencapaian target produksi. Dokumentasi produksi
tahun 2025 menunjukkan bahwa perusahaan menetapkan target sebesar 86.000 unit, sementara
jumlah produksi yang berhasil dicapai hanya mencapai 82.736 unit. Kondisi tersebut menunjukkan
adanya kekurangan produksi sebanyak 3.264 unit atau tingkat pencapaian sebesar 96,2%.
Ketidaktercapaian target tersebut tidak dapat sepenuhnya dikaitkan dengan kinerja karyawan
karena ada sebabnyar operasional lain memengaruhinya, di antaranya kerusakan atau gangguan
mesin, berkurangnya jumlah tenaga kerja karena sakit maupun cuti, perubahan jumlah pesanan,
serta adanya perubahan dalam proses produksi. Oleh karena itu, upaya meningkatkan kinerja
karyawan perlu berjalan seiring dengan perbaikan kondisi operasional perusahaan, antara lain
melalui pelaksanaan pemeliharaan mesin secara rutin, pengaturan tenaga kerja yang lebih efektif,
dan penerapan evaluasi kinerja yang memperhatikan pencapaian target dan kondisi operasional
yang dihadapi selama proses produksi

Published
2026-07-31
How to Cite
Hanifah, D., Pertiwi, W., & Patoni, K. S. (2026). Analasis Kinerja Karyawan Pada Divisi Produksi PT XYZ. IKRA-ITH HUMANIORA : Jurnal Sosial Dan Humaniora, 10(2), 1890-1900. Retrieved from https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/ikraith-humaniora/article/view/7425