Analisis penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan metode Behaviorally Anchore Rating Scale BARS dan Management By Objectives MBO Di CV Brilliant

Abstrak

CV. Brilliant adalah salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang industri
konveksi dalam pembuatan produk berbagai jenis pakaian yaitu pakaian kemeja, kaos, seragam
sekolah dan seragam kantor. Dalam menjalakan usahanya dimana adanya keluhan dari
karyawan produksi pada laporan kerja mengenai penilaian kinerja yang tidak memiliki standar
terukur sehingga penilaian kinerja tersebut cenderung subjektif, serta belum adanya sasaran dan
timbal balik atas capaian kinerja karyawan sehingga karyawan merasa tidak nyaman dan tidak
termotivasi dalam bekerja yang mengakibatkan menurunnya produksi pada periode bulan januari
hingga Juni 2019. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui penyebab terjadinya
penurunan kinerja karyawan dan solusi untuk meningkatkan produktivitas karyawan, maka
peneliti menganalisis dengan menggunakan metode Behaviorally Anchor Rating Scale (BARS)
dan Management By Objectives (MBO) menggunakan software SPSS. Dari hasil analisis
didapatkan beberapa faktor dalam penilaian kinerja diantaranya Kepribadian senilai 5.167,
Prilaku Kerja 2.069, Kualitas kerja 1.825, Keandalan 1.355 kerja dan Manajerial 1.028 serta
adanya pembuatan standar sasaran dan timbal balik bagi karyawan dalam penilaian kinerja untuk
meningkatkan produktivitas. Dengan menggunakan kedua metode tersebut dapat menyelesaikan
masalah penilaian kinerja hingga karyawan bisa bekerja dengan nyaman dan penuh motivasi.