Penerapan Metode 360 Derajat Dan Analytic Hierarchy Process(AHP) Sebagai Penilaian Kinerja Karyawan Pada CV Mainan Kayu

Dwi Andiani Astuti; Arif Rahman

Dwi Andiani Astuti
Arif Rahman

Kata Kunci: Penilaian Kinerja Karyawan, Metode 360 derajat, AHP, SDM, CV, Mainan Kayu, Employee Performance Evaluation, 360 degree Method, Wooden Toys

Abstrak

CV. Mainan Kayu merupakan salah satu perusahanaan manufaktur yang bergerak dalam
pembuatan mainan kayu edukatif yang berbahan dasar utama kayu. Banyaknya usaha sejenis yang
berkembang saat ini menjadi tantangan terbesar bagi CV. Mainan Kayu untuk dapat bersaing.
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan perusahan ini memiliki beberapa
permasalahanya diantaranya adalah penurunan jumlah penjualan periode Januari-September 2019,
keterlambatan pengiriman, kerusakan produk yang terjadi akibat proses pengiriman, dan penilaian
kinerja karyawan yang masih objektif. Dilihat dari permasalah yang terjadi maka peneliti akan
melakukan penelitian mengenai penilaian kinerja karyawan CV. Mainan Kayu pada bagian
penjulan dan pemasaran. E.Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui hasil
penilaian kinerja karyawan pada CV Mainan Kayu dengan menggunakan metode 360 derajat dan
AHP. Metode penelitian yang digunakan adalah metode 360 derajat dan Analytic Hierarchy
Process (AHP). Metode 360 derajat memberikan penilaian dengan berbagai sudut diantaranya
penilaian yang diberikan oleh atasan, rekan kerja dan diri sendiri, sedangkan metode Analytic
Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk menentukan pembobotan variabel dan subvariabel
yang berpengaruh dalam penilaian kinerja karyawan yang akan dijadikan bahan dalam penyebaran
kuesioner. Dari hasil penelitian integrasi AHP dan Metode 360 Derajat yang telah dilakukan maka
diperoleh hasil penilaian kinerja pada bagian online sales center sama dengan 5.65, sales
representive sama dengan 5.98, penjualan grosir sama dengan 5.99, adm supervisor sama dengan
6.69, dan administrasi sama dengan 6.55.Variabel prioritas yang berpengaruh terhadap penilaian
kinerja karyawan CV Mainan Kayu adalah sifat umum dimana sifat umum meniliki nilai bobot
yang cukup tinggi, yaitu 0,390. Sedangkan subvariabel prioritas yang paling berpengaruhi terhadap
penilaian kinerja karyawan CV Mainan Kayun adalah inovatif dimana inovatif memiliki nilai
bobot sama dengan 0,390.