Usulan Perbaikan Tata Letak Fasilitas Lantai Produksi Dengan Metode Systematic Layout Planning (SLP) di PT DSS

Abstrak

Perancangan tata letak fasilitas merupakan hal penting dalam peningkatan produktivitas
perusahaan. PT DSS merupakan perusahaan kontruksi di kawasan industri sentul. Saat ini
perusahaan ingin meningkatkan target produksi untuk memenuhi permintaan konsumen yang
terus meningkat. Tata letak kondisi saat ini belum sesuai dengan kebutuhan, yang ditandai dengan
terdapatnya aliran proses produksi yang berpotongan sehingga menyebabkan waktu produksi
menjadi lebih lama. Metode yang digunakan adalah menggunakan metode SLP Systematic
Layout Planning yang berfungsi untuk menghasilkan rancangan tata letak fasilitas produksi yang
dapat meminimumkan total ongkos material handling dan meminimumkan jarak antar ruang
produksi PT DSS serta agar tidak ada lagi aliran proses produksi yang berpotongan.
Berdasarkan hasil penelitian dan perhitungan dengan metode tersebut didapatkan hasil
perbaikan tata letak produksi usulan 2 lebih baik. Jarak material handling tata letak awal yaitu
32.934 meter dengan biaya perpindahan material Rp.2.424.579, dan tata letak usulan 2 dengan
jarak 18.783 meter dengan biaya material handling sebesar Rp.1.630.896 dan di peroleh
penghematan sebesar 32 %.dari tata letak awal