Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT Uangme Fintek Indonesia
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja,
dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan pada PT. UangMe Fintek Indonesia. Metode
yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan tenik pengumpulan data melalui
kuesioner yang disebarkan kepada 128 responden. Hasil analisis menggunakan Partial
Least Square (PLS) berbasis SmartPLS 3. menunjukkan bahwa ketiga variabel
independen memiliki pengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan. Gaya
kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t-statistic sebesar 2,007
dan p-value 0,045. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
loyalitas karyawan dengan nilai t-statistic 5,601 dan p value 0,000. Kompensasi memiliki
pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai t-statistic
2,618 dan p-value 0,009. Hasil ini menegaskan bahwa sistem kompensasi yang adil
dan transparan berkontribusi besar pada peningkatan loyalitas. Secara keseluruhan,
temuan ini menggarisbawahi bahwa peningkatan dalam gaya kepemimpinan yang
efektif, penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, serta pemberian kompensasi
yang adil dan layak merupakan kunci untuk meningkatkan loyalitas karyawan secara
signifikan di PT. UangMe Fintek Indonesia.
This study aims to determine the influence of leadership style, work environment,
and compensation on employee loyalty at PT. UangMe Fintek Indonesia. The method
used is a quantitative approach with data collection techniques through questionnaires
distributed to 128 respondents. The results of the analysis using Partial Least Square
(PLS) based on SmartPLS 3. show that the three independent variables have a significant
positive influence on employee loyalty. Leadership style had a positive and significant
effect with a t-statistic value of 2.007 and a p-value of 0.045. The work environment has a
positive and significant effect on employee loyalty with a t-statistic value of 5.601
and a p value of 0.000. Compensation has a positive and significant influence on
employee loyalty with a t-statistic value of 2.618 and a p-value of 0.009. These results
confirm that a fair and transparent compensation system contributes greatly to
increased loyalty. Overall, these findings underscore that improvements in effective
leadership styles, the creation of a conducive work environment, and the provision of fair
and decent compensation are key to significantly increasing employee loyalty at PT.
UangMe Fintek Indonesia.


