Faktor Penentu Turnover Karyawan PT RIANI Pendekatan Kuantitatif Menggunakan PLS SEM

  • Agus Djoko Santosa Universitas Persada Indonesia Y.A.I
  • Evi Nilawati Universitas Persada Indonesia Y.A.I
  • Rudi Dwi Maryanto Universitas Persada Indonesia Y.A.I
  • Rilla Sovitriana Universitas Persada Indonesia Y.A.I
  • Yusuf Maura Universitas Persada Indonesia Y.A.I
Kata Kunci: komitmen, kompensasi, kepuasan kerja, turnover intention

Abstrak

Turnover rate yang tinggi akan berdampak negatif bagi organisasi, seperti menciptakan
ketidakstabilan dan ketidakpastian kondisi tenaga kerja serta meningkatkan biaya sumber daya
manusia yaitu berupa biaya pelatihan yang telah diinvestasikan pada karyawan hingga biaya
rekrutmen dan pelatihan ulang. Turnover yang tinggi juga membuat organisasi menjadi tidak efektif
karena perusahaan kehilangan karyawan yang berpengalaman dan perlu melatih kembali karyawan
baru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel komitmen, kompensasi, dan
kepuasan kerja organisasi terhadap niat keluar dan menganalisis variabel yang paling besar
pengaruhnya terhadap niat keluar. Sampel yang digunakan adalah 250 responden. Analisis data
menggunakan PLS SEM. Komitmen berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja, karena nilai
statistik T sebesar 7, 997 Komitmen berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention,
ditunjukkan dengan statistik T sebesar 2,153 Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan
Kerja. karena nilai T statistik sebesar 2,080 Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Turnover
Intention, karena nilai T statistik sebesar 2,204 Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap
turnover intention, karena nilai T statistik sebesar 8,388 Dalam upaya mengurangi turnover
implikasi yang dapat dilakukan adalah dengan meningkatkan komitmen dan kompensasi yang
diberikan kepada karyawannya, Menumbuhkan kesadaran kepada karyawan bahwa karyawan
memiliki peran yang sangat penting dalam memajukan perusahaan

Diterbitkan
2022-11-01